Blockchain y una nueva economía.

Autor: diciembre-2017 versión 1.4
Alberto García-Lluis Valencia
mail. av@solucionesblockchain.com



Lejos de las polémicas sobre sí la tecnología que da soporte a la moneda bitcoin y a otras criptomonedas se utiliza para operaciones de dudosa legalidad, lo cierto es que, en la medida que se profundiza en las posibilidades de la tecnología “Blockchain” no dejan de sorprender a quienes la analizamos y estudiamos todas las posibilidades que ofrece.

Blockchain, ha conseguido fundamentalmente resolver uno de los problemas más complejos para las tecnologías primeras de Internet, lo que se conoce como el “problema del doble pago.” Esto es, identificar los activos digitales a través de un código único vinculado al Hash y hacer un registro de contabilidad distribuida (cadena de bloques), de tal forma que se lleve de manera pública o privada un registro de las transmisión de activos digitales identificados a través de un código único (Hash.)

Y exactamente esto qué significa, resuelve el problema técnico de, sí A envía a B un activo, A ya no puede volver a enviar ese mismo activo a nadie más. Esto que parece una simplicidad, en el ecosistema digital ha sido uno de los principales problemas que desde su orígen ha existido, ya que la facilidad de duplicar archivos digitales con el “copy&paste” hacía casi imposible gestionar de manera controlada activos como el dinero, cualquier título, obligación, bono o acción empresarial, título de propiedad de bienes raíces, o cualquier otro documento que representara un derecho sobre bienes o servicios reales.

Blockchain resuelve este problema, y lo hace de manera segura, o muy segura. Por un lado, una de las principales fortalezas de su seguridad viene de la aplicación de robustos sistemas criptográficos, que ofrece un nivel de seguridad superior a los más avanzados de defensa de servidores, por otro lado plantea un nuevo paradigma en la forma de estructurar su arquitectura operativa, más allá de la estructura cliente servidor (centralizada) muy vulnerable o de los modelos Cloud (descentralizada) que también comienzan a dar señales de lentitud en respuesta de seguridad, se plantea el paradigma de los sistemas Distribuidos (el siguiente paso evolutivo de la descentralización) fuera de sistemas centralizados que son muy vulnerables, se realiza a través de un nuevo concepto de red descentralizada, denominado red Distribuida, y esto se hace con registros Inmutables a través de las cadenas de bloques y de manera pública (perfectamente auditable).

Un modelo de Economía Ineficiente y los problemas de sostenibilidad de la Economía Global.
Actualmente en el planeta somos unos 7.600 millones personas, para dentro de 30 años se estima que la población mundial llegue a los 9.730 millones (2.130 millones más de personas.) Este crecimiento tan rápido de la población mundial, plantea la necesidad de analizar y estudiar los modelos actuales de gestión de recursos públicos y privados, para lograr organizar de manera eficiente los recursos naturales. Recientemente el informe “What a waste: A global review of solid waste managment” elaborado por el Banco Mundial, se analiza el problema de la basura. Para que nos hagamos una idea del problema que esto genera, al día una persona genera 700 gr de residuos, en una semana casi 5 kg. en un año 260 kg. si una persona vive de media 70 años genera 18,2 toneladas de basura. Si esto lo multiplicamos por la población mundial, nos podremos hacer una idea aproximada de este problema.

Pero la sostenibilidad de la economía global, no solo radica en la generación de los residuos, sino que el problema se extiende también a la forma “cultural” que tenemos de consumo. Para entender esto, quizás lo primero que debemos analizar es qué parte del presupuesto de una familia media, se gasta en la compra de bienes de consumo no perecederos: entre 500€ y 1.300€ al mes, esto significa que al año invierte en este tipo de bienes entre 6.000€ y 15.600€. Y en los últimos 5 años entre 30.000 y 78.000 euros.

Una gran parte de de los bienes y servicios que se adquieren, se hace para un uso exclusivo y esporádico de sus propietarios, lo que hace de este tipo de adquisiciones un "gasto ineficiente". Los costes de no uso de este tipo de bienes y servicios hacen de este modelo de consumo, un modelo económico extremadamente costoso y poco inteligente.

Un ejemplo de ellos es precisamente el gasto que se hace en las casas de los coches.

Un coche de 30.000€ que a los 5 años se espera sustituir por un valor mínimo (valor residual) de 10.000€. Debe de amortizar 20.000€ en 5 años, esto es, 4.000€ cada año, o lo que es los mismos 333,34€ cada mes.

Sí su propietario solo lo usa durante 20 h cada semana, solo está haciendo un uso del 12,36% del coche (por este uso está pagando 333,34€ cada mes, o 4.000€ cada año.) Esto es, por solo tener el coche y no usarlo (ocioso) está pagando al año 3.505,6€. Esto significa que de los 20.000€ que paga en los 5 años por tener el coche, solo 2.472 € los paga por usarlo, y que 17.528€ los paga solo por tenerlo, el 87,64%.

Para un uso de 1 h semanal, el coste que se asume por no usar el coche es de 99,4%.
Para un uso de 5 h semanal, el coste que se asume por no usar el coche es de 97,2%.
Para un uso de 10 h semanal, el coste que se asume por no usar el coche es de 94,5%.
Para un uso de 15 h semanal, el coste que se asume por no usar el coche es de 91,6%.


Si en cualquier momento quisiera vender el coche para obtener liquidez, este debería pasar por intermediarios que se llevarían entre un 15% y un 50% del valor de vehículo (coste para el propietario.)

Esto plantea que el modelo actual de economía de consumo, penaliza con importantes ineficiencias los gastos en la adquisición en bienes y servicios. Por un lado, más del 90% del coste de una adquisición, es solamente por tenerla y no usarla, mientras que la parte del coste que asumimos solo por su uso es del 10% o menos. 

Por otro lado, la mayoría de los bienes y servicios adquiridos, por el hecho de ser comprados parece que se supone que dejan de tener valor. Los contabilizamos como un gasto, que en nuestro patrimonio vale 0. Pero la realidad es que estos bienes y servicios tienen un valor, un valor económico y en utilidad, que existe y que es muy difícil rescatar. Esta es otra de las características de la ineficiencia del modelo económico actual.


Nuevos modelos Económicos, la economía colaborativa.
El origen de la economía colaborativa, surge precisamente de explorar como océanos azules, las grandes ineficiencias del modelo actual de economía del consumo.

Existen casos de negocio interesantes que analizar cómo se han resuelto estos problemas:


Caso (1): Rolls Royce Aeronáutica.
Nace 1906 como fabricante de automóviles de lujo, pero diseña su primer motor de avión en 1914. En 1971 dejó de producir automóviles para centrarse la estrategia de la compañía en la fabricación de motores aeroespaciales que actualmente proporciona soluciones integrales para el sector aeroespacial civil y de defensa, marina y mercados energéticos.

Una de las primeras innovaciones que plantea la compañía es a la hora de definir la estrategia de sus servicios de posventa, para sus motores.

Rolls Royce no vende sus motores, sino que ofrece un servicio por el que las aerolíneas pagan por el nº de horas de vuelo que son usados sus motores. Esto traslada a las empresas del sector, una serie de ventajas competitivas, tanto en los precios de adquisición de las aeronaves que llevan sus reactores, como a la hora de trasladar a los costes operativos y no a la amortización de sus inmovilizados parte de las estructura de costes.

Según la propia compañía, este modelo de negocio “totalcare” supone según unidad de negocio, entre el 43% al 64% de la facturación de la empresa, una facturación recurrente que aporta importante estabilidad a los estados financieros. Esto hace que aproximadamente el 90% de sus clientes adquieran este plan de trabajo, haciendo que los ingresos procedentes de la posventa pasen de ser el 20% (1981) a más del 60% (2007.)


Aunque este modelo, no es exactamente de Economía Colaborativa, si resulta innovador como se es capaz de imputar directamente a cada viaje, los costes reales del uso que se haga de los motores, para evitar los costes ociosos, pero sobretodo como una estrategia para gestionar el mantenimiento de por vida.

Caso (2): Economía colaborativa en el Transporte.

Car-Sharing. 

Ya hemos visto en el caso anterior del coche que casi el 90% del tiempo en un año no lo utilizamos, pero aún y así pagamos por el mero hecho de tenerlo. Empresas como Car2Go, eMov, Respiro o Bluemov plantean soluciones alternativas a disponer de un coche compartido por el que se paga solo por el uso que hagas por él. 


Carpooling

El caso de Bla Bla Car, es una empresa que ofrece a los clientes de su plataforma la posibilidad de compartir el espacio de vehículo en trayectos puntuales. Con esta práctica se pretende reducir la congestión de tránsito en las grandes ciudades así como facilitar los desplazamientos a personas que no dispongan de coche propio. 
Además, supone una notable disminución de emisiones de CO2, al reducir el número de coches en las carreteras. A su vez, favorece las relaciones sociales entre personas que realizan los mismos recorridos.


Ridepooling

La empresa alemana Volkswagen, presentó la camioneta eléctrica MOIA que en 2018 iniciará para su proyecto de ride-pooling, que consiste en en alquilar un vehículo con conductor que puede llevar a más de un cliente simultáneamente. Este tipo de servicios o similares, son muy frecuentes en algunos países donde los taxis o camionetas son compartidos por más de un cliente en trayectos que similares o muy próximos entre clientes.En breve veremos como UBER también ofrecerá su servicio UBER Pool.

Dentro de este sector, el del transporte, se observan otros modelos de economía colaborativa que aunque no se analizan por cuestión de extensión también se quiere dejar constancia de ellos aunque solo sea a nivel de cita. Alquiler de coches entre particulares, Plazas de aparcamiento, Servicios de vehículo con conductor, Servicios de bicicletas compartidas, Logística P2P y B2C, etc...


Blockchain, el gran cambio de paradigma de la economía Global.
Blockchain como tecnología aporta la posibilidad de digitalizar el valor subyacente de bienes y servicios. Y además poderlo hacer en diferentes periodos de tiempo.

Esto a través de sus Token (del estándar de token ERC20 o ERC23) compatibles con diferentes tecnologías Blockchain y sus Smart Contracts, permite trasladar al uso de un token (ficha digital) diferentes funciones:


Función Moneda: Token-Coin (¢token)

Se caracteriza por ser usado en las ICO (Initial Coin Offering) donde los token emitidos adoptan la función de monedas que son empleadas para el pago de determinadas tecnologías o determinados servicios, adoptando la forma de cryptocurrency. Su valor está sujeto a grandes fluctuaciones lo que hace de ella una unidad de valor de alto riesgo. Principalmente son empleados para financiar proyectos de Startups.


Función Derecho: Token-Derecho (§token)

Se caracteriza por ser usado en los ITO (Initial Token Offering) donde los token emitidos son empleados para digitalizar los derechos sobre bienes y servicios. 

Esto no solo plantea de la posibilidad de:

  • Trasladar a un token la identidad (unicidad) sobre un bien o servicio, y así poder digitalizar sus derechos de propiedad. esto afecta a todo tipo de bienes y servicios que podamos imaginar (una casa, una nave industrial, un local, un coche, una moto, etc.) e incluso para bienes y servicios que hasta ahora no hemos podido imaginar por la dificultad de introducir en la economía conceptos nuevos con ciertas garantías, como es la gestión del espacio con la variable tiempo. 
  • Que los derechos subordinados de un bien, se puedan gestionar de manera ordenada y con las garantías para que solo los pueda realizar el propietario (derecho de usufructo, derecho de uso, derecho de arrendamiento, etc.) y con las garantías para los receptores de esos derechos de no ser estafados.

Elementos todos ellos necesarios para fomentar la confianza, y poder así acelerar el ritmo de adopción de la tecnología lo que redundara en una aumento del número de transacciones lo que también permitirá la reducción de los costes operativos y el aumento de la rentabilidad. Estas características de blockchain van a ir transformando poco a poco la economía y se van a adaptar especialmente bien a los modelos de economía colaborativa como los que enunciamos antes. 

Adicionalmente y muy importante también estos §token además permiten:
  • Operar en mercados secundarios especializados, dónde rescatar de manera casi inmediata el valor actual neto de cada bien o servicio, lo que significa poder rescatar el valor de bienes y servicios que hemos adquirido y que, o no queremos seguir teniendo, o que queremos poner en explotación de manera directa arrendando nosotros mismos, o indirecta a través de una plataforma como AirBnB. 
  • Rescatar el valor subyacente de bienes y servicios, es otra de las características esenciales que aporta la tecnología Blockchain. Esto en términos económicos se traduce en poder rescatar la mayor parte del valor real de los bienes y servicios adquiridos a lo largo de una vida. Trasladando a personas, familias, empresas y administraciones públicas, nuevas fuentes de autofinanciación, a un coste bajo y de manera casi inmediata, ya sea por la venta de estos activos, ya sea por el §token que representa el derecho de propiedad, o por la explotación directa o indirecta de los derechos subyacentes de bienes y/o servicios. Logrando así, o recuperar parte del valor de los bienes o servicios, o ponerlos en explotación recibiendo por ello un ingreso recurrente.
Esto sin duda cambiará la estrategia de muchas grandes empresas, su planteamiento, así como los equilibrios comerciales a nivel global.

Pero además el uso de los §token, permite establecer un sistema de gestión de activos con un gran interés estratégico, que tendrá sin lugar a dudas un gran impacto en la economía Global, y por ende en la redefinición de los nuevos equilibrios Geopolíticos.


a.- Los §token para bienes de segunda mano:
  • Los §token pueden representar los derechos de propiedad de bienes y servicios en posesión de empresas, particulares y administraciones públicas. 
  • Esto supondría rescatar el valor de activos que tras haber sido adquiridos, su uso sea bajo y pueda suponer un instrumento de financiación o de explotación para lograr que este tipo de bienes puedan pasar a ser activos rentables. 
  • La Economía Colaborativa, será una de las mayores beneficiarias de este nuevo uso de los §token. 
  • Además de las ventajas económicas al poder rescatar el valor justo de cada bien, existen otras aportaciones de carácter estratégico para este tipo de §token. Gestión del ciclo completo de vida útil de producto y de sus componentes (gestión de residuos), eficiencia y responsabilidad en la utilización y producción industrial (se debaten nuevos paradigmas siguiendo el modelo de Rolls Royce, menos ventas de componentes y una orientación más responsable de prestaciones de servicios de Valor Añadido.)

b.- Los §token para bienes nuevos:

  • En el momento que se comercialicen nuevos bienes o servicios, ya sea en modalidad de adquisición de los derechos de propiedad, o por el contrario por servicios para su explotación, o "pay per use (PPU)", los §token pasan a ser un sistema eficiente de facturación tanto por venta como por servicio, a través de los Smart Contracts. 
  • Los §token, además permiten ser un registro inmutable de los procesos de transporte, mantenimiento, transformación y transmisión que aporta información transparente de la evolución de bienes y servicios a lo largo de toda su vida útil. 
  • Los §token, pueden aportar nuevos modelos de retribución laboral, tanto por la aportación del talento a los procesos actuales o futuros, como al tiempo que dedique cada profesional a formarse y el impacto que esta inversión en crear talento impacte en la cuenta de resultados de la empresa. 
  • La emisión de §token junto a los Smart Contracts permite establecer sistemas de liquidación automática de contratos una vez verificada su realización, pago automático del servicio e incluso liquidación fiscal inmediata con las agencias tributarias de cada país, etc.

c.- Los §token para bienes futuros (crowdsale): 
  • Pero sin duda uno de los elementos que van a revolucionar la economía mundial es la utilización de los §token para comercializar bienes y servicios futuros, lo que va a permitir a muchas empresas y administraciones públicas recaudar por adelantado ventas futuras (con descuento.) 
  • Este tipo de operaciones asumiran un riesgo alto, que el propio mercado definirá hasta donde está dispuesto a asumir. Y esto se verá en la comercialización en los mercados secundarios de estos §token, lo que supondrá importantes fuentes de financiación para empresas y administraciones públicas.

La capacidad de los §token de rescatar el valor de bienes y servicios, y el impacto económico a nivel Global.

La utilización de los §token con la tecnología blockchain supondrá para la economía mundial un crecimiento importante de su riqueza. Los §token permitirán rescatar una parte importante del valor los bienes y servicios ya existentes, su explotación en nuevos ecosistemas de modelos de economía colaborativa, al tiempo que mejorará los niveles de confianza que acelerarán el número de transacciones y su eficiencia.

Para poder analizar mejor el impacto que esto puede suponer a nivel Global, hemos trabajado con la base de datos del World Bank, haciendo simulaciones sobre las tasas de crecimiento del PIB a nivel mundial.

La utilización de los §token puede hacer rescatar el valor (riqueza) de bienes y servicios  ya producidos y por producir (futuros), que en términos económicos puede llegar a suponer aproximadamente x4,74 veces el valor del PIB a nivel mundial de 2016.



NOTA: ¿A qué nos referimos con el concepto de rescatar el valor de bienes y servicios? Los §token dentro de la tecnología Blockchain, permiten programar "documentos-fichas" que asuman los títulos de propiedad de todo tipo de bienes y servicios (desde una casa, coche, o silla, hasta cualquier tipo de servicio, o concesión administrativa.) Las principales ventaja de digitalizarlo con la tecnología Blockchain, es que de esta manera logramos convertirlos casi inmediatamente en activos líquidos (en mercados secundarios especializados), aportan un nivel superior de seguridad para evitar los robos o fraudes asociados a la cesión de derechos (arrendamiento, usufructo, servidumbre, etc.), además existe un registro inmutable y público de la transmisión y trazabilidad de dichos activos. Este tipo de activos afecta a Familias, Empresas y Administraciones Públicas. El verdadero potencial viene de considerar que todo el gasto acumulado de los últimos 15 años puede ser interpretado en términos de riqueza, valorando estos activos por su Valor Actual Neto (VAN)

El valor ITO representa la riqueza que los §token pueden llegar a rescatar en términos económicos, comparándolo con el valor del PIB de año 2016. 

Para realizar este cálculo se han tenido en cuenta el valor de la producción entre 2000 y 2015 de los sectores económicos de la Agricultura, Industria y Servicios, y la estimación de las ventas anticipadas (crowdsale) entre 2017 al 2019, realizando las correcciones  correspondientes  ajustadas a cada territorio según índices de inflación o deflación del 2016, así como las aplicaciones de otros cocientes de corrección de valor como tasas de depreciación para cada sector económico.



En esta tabla 2, se analiza el impacto que tienen la utilización de los §token en los datos de 28 países. En todos ellos sin excepción, se puede observar que la utilización de los §token es capaz de hacer aflorar riqueza a la economía incrementando entre x4 ó x6 el valor del PIB de cada uno de esos países.

Sin embargo, para países como India supondría un x4,33 el crecimiento de la riqueza de su economía. Para Francia supondría pasar a estar por debajo de la India, pero al mismo tiempo incrementa su riqueza x4,38 (en términos absolutos un x0,05 más que el Reino Unido y casi tres veces más que los Estados Unidos.)

Para países como España, afloraría riqueza por un valor equivalente a x5,21 veces el valor del PIB de 2016.

La importancia estratégica de la utilización de los §token para rescatar y dinamizar la  economía, y a tenor de una lectura más pormenorizada de los datos obtenidos, parece que no será muy descabellada la idea de que para mantener los equilibrios geopolíticos los miembros del G20 posiblemente comiencen a solicitar informes estratégicos para evaluar este fenómeno, y en los próximos años se vea un respaldo muy fuerte a la tecnología Blockchain, y a los usos de los §token.

Hace apenas un mes el CDO de Cisco, Kevin Bandy, explicaba en Madrid como un 40% de las grandes empresas podrían perder hasta un tercio de su volumen de negocio en los próximos tres años. En la misma entrevista indicaba que por primera vez en la historia la tecnología es la que determina los planes del negocio y no al revés. Es decir que blockchain será un factor de perturbación y cambio muy importante para empresas y también para países. Algunos países como Suiza, Singapur, Estonia han apoyado desde el Gobierno de forma decidida la tecnología blockchain y sus empresas ya están generando empleo y riqueza beneficiándose de la decidida apuesta de sus Gobiernos. Esta semana el Presidente de Estados Unidos sancionó una ley de defensa en la que se aprobaba un informe exhaustivo sobre los efectos de la tecnología blockchain sobre la ciberseguridad y los negocios. Es decir cada vez más países están dando pasos para favorecer la adopción y el estudio de blockchain y España no puede quedarse rezagada en este primer gran impulso que será muy decisivo para estar en cabeza de esta revolución.

Es por ello que quiero concluir este artículo apelando a su título, “Blockchain, una cuestión de Estado” la adopción de la tecnología Blockchain supondrá en los próximos años la creación de importantes cambios a todos los niveles y será el verdadero revulsivo para acelerar el proceso de digitalización de la economía y de los Estados en todo el mundo. Perder este tren de rápido crecimiento supondrá, trasladar a una nación a niveles comparados de desarrollo equivalentes a los del siglo XVIII.





Metodología para el cálculos de las tablas:
Se toma como año base 2016. Cálculo del valor del §token para bienes entre 2000 y 2015 ya producidos. ITO (p):


Cálculo del valor del §token para bienes futuros (crowdsale) entre 2017 y 2019. ITO (f):



Cálculo del incremento de valor de §token (de bienes ya producidos + crowdsale):


Tablas de datos utilizadas del Data World Bank:
Series Code: NV.AGR.TOTL.ZS; NY.GDP.MKTP.CD; NE.GDI.TOTL.ZS; NV.IND.TOTL.ZS; NY.GDP.DEFL.KD.ZG; NV.IND.MANF.ZS; NV.SRV.TETC.ZS; NE.TRD.GNFS.ZS

    Acceso a la hoja excel del análisis. (VER)




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